Lektor, Ing. Pavel Skopal, MBA se s námi podělil o své postřehy ze semináře.
Cílem semináře bylo naučit účastníky semináře řídit projekty, posílit dovednosti týmu a zlepšit komunikaci mezi jednotlivými skupinami.
Vhodně sestavená skupina z vedení 3 firem spojených okolo distribuce software Gordic. Počet účastníků vyhovoval, dařilo se udržet po celou dobu interaktivitu všech participantů. Lze konstatovat, že prakticky všichni se zapojovali do diskuse a společně jsme řešili nejen případové studie, ale i konkrétní postupy a problémy v jejich firmách.
U všech účastníků lze ocenit dochvilnost a aktivní zájem o danou problematiku. Je zřejmé, že o odborný seminář měli zájem a nepovažovali jej za ztrátu času.
Snad nejzajímavějším poznatkem pro všechny zainteresované byl dokument SLA (interní smlouva), která řeší vzájemný konsenzus s projektem a přesně definuje pravomoci i odpovědnosti, kontrolní mechanismy apod.
Jako přínosné bylo hodnocení studijního manuálu, který bude možné i v budoucnu použít jako zdroj informací.
Všem účastníkům byla nabídnuta možnost konzultovat problémy spojené s projekty mailem nebo telefonicky.
Je třeba také poděkovat za milé přijetí na půdě firmy Korac, která, ač se zrovna stěhovala do nových prostor, dokázala perfektně zajistit organizační chod semináře.
Program semináře
- Vymezení a specifika projektového řízení
- Odlišnosti od standardních nástrojů managementu
- Okolí, životní cyklus projektu a SLA smlouva
- Základní analýza projektu (nákladová, časová, zdrojová)
- Proces řízení projektu a jeho fáze (plánování, schvalování, realizace…)
- Metody řízení projektu (kritický řetěz, JIT, PERT, apod.)
- Rizika a jejich řízení
- Chyby v projektu a omyly manažerů a jak je řešit
- Management změny a řešení problémů v době projektu
- Organizace, příprava a řízení projektového teamu
- Interim management
- Out – sourcing jako nástroj k zajištění externích služeb
- Reporting, controlling a účetnictví projektu
- Analýza projektu jako investice a finanční analýza
- Nástroje projektového řízení – projektový plán v MS Excel
- Dokumentace projektu
- Prezentace projektu na řídícím výboru
- Uzavření projektu